Formación en Red Vs Presencial

Ya en el 2005 Cabero hizo esta tabla de diferencias:

TABLA 1. Características de la formación presencial y en red (Cabero et al., 2005)
Formación basada en la red Formación presencial tradicional
– Permite que los estudiantes vayan a su propio ritmo de aprendizaje 

– Es una formación basada en el concepto de formación en el momento en que se necesita (just-in-time training)

– Permite la combinación de diferentes materiales (auditivos, visuales y audiovisuales)

– Con una sola aplicación puede atenderse a un mayor número de estudiantes

– El conocimiento es un proceso activo de construcción

– Tiende a reducir el tiempo de formación de las personas

– Tiende a ser interactiva, tanto entre los participantes en el proceso (profesor y estudiantes) como con los contenidos

– Tiende a realizarse de forma individual, sin que ello signifique la renuncia a la realización de propuestas colaborativas

– Puede utilizarse en el lugar de trabajo y en el tiempo disponible por parte del estudiante

– Es flexible

– Tenemos poca experiencia en su uso

– No siempre disponemos de los recursos estructurales y organizativos para su puesta en funcionamiento

– Parte de una base de conocimiento, y el estudiante debe ajustarse a ella 

– Los profesores determinan cuándo y cómo los estudiantes recibirán los materiales formativos

– Parte de la base de que el sujeto recibe pasivamente el conocimiento para generar actitudes innovadoras, críticas e investigadoras

– Tiende a apoyarse en materiales impresos y en el profesor como fuente de presentación y estructuración de la información

– Tiende a un modelo lineal de comunicación

– La comunicación se desarrolla básicamente entre el profesor y el estudiante

– La enseñanza se desarrolla de forma preferentemente grupal

– Puede prepararse para desarrollarse en un tiempo y en un lugar

– Se desarrolla en un tiempo fijo y en aulas específicas

– Tiende a la rigidez temporal

– Tenemos mucha experiencia en su utilización

– Disponemos de muchos recursos estructurales y organizativos para su puesta en funcionamiento

cabero.pdf (application/pdf Objeto).

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *